很多机构刚起步就想“做大而全”，结果越做越乱、利润越低。
凤舞实战解法：
200人以下小机构：先做专，再做全，把单一品类做到区域领先。
不盲目扩张项目，避免文化冲突、管理混乱。
先抓教学与口碑，把每一位学员做成“活广告”
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