创业光有志气不顶用

不懂老板思维，替别人打工

不懂薪酬设计，替别人赚钱

不懂招生引流，机构入不敷出

不懂科学选址，竞争压力加大

        凤舞2011年创办，至今已有40+分校，将近11年机构运营管理经验，300+全职教师，10000+学员，2000+机构受益《凤舞管理》体系。想创业到凤舞，点燃你的创业火苗。

课程内容

01

教你如何获得创业者思维

1. 创业战略的制定，帮助你打造个性化产品。

2. 十几年的实战经验：告诉你团队组建需要什么样的人，怎么用人。

3. 新校预算：影响预算的5大因素

4. 成本评估：具有可行性的各类支出占比。

5. 招生营销：从3个方面入手，让你初步了解如何招生。

02

教你如何设计薪资架构及运营成本

1. 交流环节，让你获取全国各地机构运营情况

2. 兼职老师工资制定考核因素：解决薪资制定不合理导致员工离职的问题

3. 兼职老师加薪考核方法：激励教学工作标准化和控制机构运营成本

4. 实用的排课技巧：解决老师将学生带走的问题

5. 全职老师奖励办法：调动全职教师的积极性

6. 阶梯式工资设计：解决员工流失问题

7. 现场计算运营成本，提高校区盈利

03

教你如何精准选址

获得最大开发空间

1. 选址的重要性：为创业者选址路上敲响警钟

2. 提前评估：带领创始人分析现有创业资源，以便后续制定选址计划

3. 制定计划：解决创始人盲目选址问题

4. 三大选址模式: 精准选址有助于省时省力

5. 调研对象：摸清调研对象，掌握选址可开发空间，不做无用功

6. 实地考察需要关注的方面：规避盲目无效的考察

7. 合同制定要点：防止后期与房东产生纠纷

04

教你如何在初创期获得生源

解决机构生存问题 

1. 全年招生与全员招生：解决新机构招生难的问题

2. 传统引流方式：教你短时间内吸引周边生源，解决机构当下生存问题

3. 转化生源：解决线上家长咨询聊到一半就没讯息了，有家长带孩子上门体验又没能成功报班的问题。

4. 体验课：详细拆解体验课流程与注意事项，是提高生源转化的关键环节。

5. 借力传播：一种新生裂变的方式，借助家长的力量轻松招生。

6. 家长接待：通过场景模拟，学会与家长沟通的要领。

7. 家长提的常见问题：通过逻辑分析家长迟迟不肯报名的原因，演绎如何击中家长痛点攻单成功。

您将获得

1. 快速构建私有生源池的方法

2. 建立薪酬体系，激励员工更有战斗力

3. 分析运营成本制定发展战略

4. 实战派机构运营导师带你避开创业雷区

5. 创业思维的提升

有老师说：“内容太多了吸收不了，怎么办”

也有的老师说“上课时有些问题没搞懂怎么办？”
还有老师说：“课上的知识都听明白了，还是不知道怎么去解决机构的问题怎么办？”

这不，我们会在第一天课程的晚上开设座谈会，目的就是为了解决各位老师上课没听懂遗留的问题，机构创办难以解决的问题。

如何管理兼职老师？

①　让兼职过渡到全职，兼职与机构的粘性低。兼职给自己打工，心气高，认为自己就是老板。

②　凤舞用平凡人的理念。所以建议自身要做出特别的东西，做专业，不要过于挑剔学历低的的老师，做出口碑后，自然会获得家长的认可。

课程安排

2022年6月份《凤舞管理》创业校长班

现正接受报名！！！

课程时间：

89期 6月15日-6月16日（两天）

（主要针对创业校长们）

课程学费：

1850元/人

【6月优惠活动】

新学员报名：朋友圈发送指定海报+文案积攒68立减200元

老学员报名：优惠详情咨询凤舞的老师

会员价：1550元/人

往期回顾

毕业留念