《凤舞管理》全能教务班
在很多舞蹈机构里，教务老师常常被安排在前台，负责签到、排课、收费等基础工作。她们被称为“教务”，但实际做的更像一个“高级文员”。
然而，在行业竞争日益激烈的今天，一个优秀的教务老师，绝不仅仅是执行命令的人，她们应该是校区的“运营官”和“第二校长”，是校长的左膀右臂，是机构业绩增长的关键引擎。
凤舞教务班，正是基于这一理念，完成了全面升级。 我们不再只培养“会做事”的教务，而是要打造“会经营”的校区管理者。
凤舞教务班/升级核心亮点
01
招生引流实战：把人带进来
升级：从活动执行到增长策略
• 三大法宝：精通节假日活动、户外课堂、汇演抽奖等玩法，教你从0到1搭建低成本、高效率的招生增长策略。
• 家长裂变：善用抽奖、套圈等活动，激发家长主动发朋友圈，将家长转化为你的“增长合伙人”，实现口碑裂变。
02
岗位价值重塑：让团队强起来
升级：从被动执行到主动经营
• 教务即运营：重新定义教务老师为校区的“运营官”和“副校长”，从根本上转变团队的工作心态和角色认知。
• 主人翁精神：注入凤舞文化，培养团队的积极性与责任感，打造一支目标一致、能打胜仗的铁军。
03
体系化运营能力：让校区跑起来
升级:从单点技巧到系统思维
• 从思维到执行：不仅教“做什么”，更深入传授“为什么这么做”，帮助你建立起经营思维和全局观。
• 标准化流程：提供课堂管理、周工作等标准流程，让校区运营从“人盯人”，走向“流程化”，更规范、更高效。
• 数据化管理：学习课销、续费、成本控制等关键指标，用数据驱动决策，让每一分投入都产生最大回报。
04
高效沟通协作：让内部顺起来
升级：从人际沟通到流程协同
• 黄金搭档：专注解决教务与教学老师的沟通难题，从学生试课到续费，建立高效的协同工作流。
• 家长关系经营：化投诉为信任，将家长关系经营成续费和转介绍的核心资产。
凤舞教务/专属升级亮点
01
因材施教，灵活落地
升级为“诊断式”辅导，尊重你机构的现状，提供“小步快跑”的迭代方案，而不是一刀切的大变革。
02
案例驱动，学完即用
升级案例库，结合大量真实案例，提供针对性建议，确保学完就能用，用了就有效，效果可衡量。
一句话总结升级核心：
凤舞教务班，已从一个**“教授教务技巧”的课程**，全面升级为一套**“打造校区运营官、驱动业绩系统性增长”的实战系统**！
教务，是校区的“第二校长”。她们决定了校区的运营效率、家长满意度和业绩天花板。
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